公司動(dòng)態(tài)
場(chǎng)長(zhǎng)殷文格調(diào)研供銷公司經(jīng)營(yíng)情況
10月21日上午，場(chǎng)長(zhǎng)殷文格率計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)李社偉、經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng)朱世友、生產(chǎn)土地科科長(zhǎng)吳大根、辦公室副科長(zhǎng)鄭學(xué)敏來(lái)供銷公司調(diào)研1-9月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及下一年度工作計(jì)劃。
公司總經(jīng)理孫士金向調(diào)研組匯報(bào)了2015年前三季度供銷公司經(jīng)營(yíng)情況。主要是公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、公司經(jīng)營(yíng)工作、制度建設(shè)、體驗(yàn)中心建設(shè)、誠(chéng)信體系及品牌建設(shè)、農(nóng)資協(xié)會(huì)組建情況、項(xiàng)目開展情況、安全及綜治工作、面臨的困難以及下一年度工作計(jì)劃。在調(diào)研會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)將不折不扣地完成總場(chǎng)下達(dá)任務(wù)指標(biāo),努力打造供銷公司升級(jí)版。
計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)李社偉、經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng)朱世友、生產(chǎn)土地科科長(zhǎng)吳大根、辦公室副科長(zhǎng)鄭學(xué)敏分別對(duì)供銷公司發(fā)展提出建議。
殷場(chǎng)長(zhǎng)表示，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下，壓力也是機(jī)遇，供銷公司不能等、不能靠，要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正視問(wèn)題、解決問(wèn)題，夯實(shí)內(nèi)部管理制度，探索發(fā)展新路子。并對(duì)供銷公司下一階段發(fā)展提出五點(diǎn)要求。
1、供銷公司要統(tǒng)一思想、振奮精神，努力實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)六”的目標(biāo)。
2、繼續(xù)鞏固內(nèi)部管理成果。
3、繼續(xù)探索農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)機(jī)服務(wù)結(jié)合的新路子
4、安全生產(chǎn)工作要“一份部署，十分落實(shí)”對(duì)安全生產(chǎn)工作“抓細(xì)、抓全、全程抓”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)供銷公司隊(duì)伍建設(shè)。